Những thách thức trong lãnh vực chính phủ

Các cơ quan chính phủ và các viên chức công là những tay chơi trong xã hội dân sự và trong lãnh vực kinh tế. Trong một xã hội đang thay đổi các viên chức này phải giải quyết những thách thức mới về vai trò các cơ quan nhà nước thực hiện trong lãnh vực năng động bao gồm các tổ chức phi chính phủ, các đảng tư nhân và các công dân được ủy quyền. Vấn đề chính là chính quyền và các viên chức công thành công ra sao khi tạo ra các liên minh mạnh và ý nghĩa trong lãnh vực công.

Những thách thức này nêu lên một số câu hỏi khác nhau về các viên chức công như là:

• Chúng ta đáp ứng việc thay đổi quân bình giữa quyền lực và ảnh hưởng ra sao?
• Có lý của chúng ta là gì cho tầm nhìn và sứ mệnh ?
• Mô hình phát triển nào cần thiết cho tổ chức của chúng ta về mặt tiềm năng nhân sự, khả năng và sự đa dạng ?
• Mẫu tổ chức nào phù hợp nhất và chúng ta đạt được mẫu này như thế nào ?
• Hình thức liên kết nào tạo ra nhiều lợi ích dân sự nhất ?
• Mô hình lãnh đạo nào là cần thiết hoặc cần được phát triển ?
• Chúng ta cải thiện thành tích và giảm chi phí ra sao ?

Làm thế nào CBE biến những thách thức thành các kết quả trên thực tế

Cách làm việc của chúng tôi dựa trên phương pháp khoa học, thực chứng để phân tích tổ chức, cải thiện thành tích tổ chức và phát triển lãnh đạo. Chúng tôi mạnh về việc tạo dễ dàng kết nối giữa các định chế công, tư và dân sự và lập liên kết vì tầm lan tỏa rộng của chúng tôi và kinh nghiệm đáng ghi nhận trong lãnh vực này của CBE Group. Chúng tôi trao đổi các hiểu biết từ khắp nơi và từ các môi trường định chế xã hội, chính trị khác nhau để cải thiện hiểu biết về thay đổi tổ chức, phát triển lãnh đạo và tạo vượt trôi trong kinh doanh. Chúng tôi biết tạo và thúc đẩy sự đổi mới để giải quyết những vấn đề công phức tạp.

Chúng tôi mạnh về kết nối các nhà chuyên môn và các đối tác, về phát triển tiểm năng nhân sự và thành tích tổ chức và đầy nhanh sự thay đổi.

Trong lãnh vực chính phủ và các viên chức công, CBE chú trọng vào những phạm vi sau :

• Liên kết hiệu qủa trong lãnh vực công
• Liên kết hiệu qủa trong lãnh vực công
• Quản trị nội bộ : trách nhiệm và an tòan ;
• Quản trị ngòai tổ chức : Hợp pháp hóa công ;
• Lãnh đạo : Cá nhân và Ùy quyền quản trị ;
• Tính vượt trôi của tổ chức ;
• Phát triển tiềm năng nhân sự ;
• Huấn luyện đổi mới, phát triển và các quy trình chuyển tiếp ;
• Quản trị sự thay đổi ;
• Quản trị tạm thời.

Các giải pháp của CBE

• Tạo hình tầm nhìn qua quyết định nhóm và các buổi đối thọai;
• Nghiên cứu nhận dạng tiểu sử như căn bản cho các lời phát biểu về sứ mệnh;
• Chuyên môn hóa thông qua các lớp học chuyên gia, học thuật và ban lãnh đạo tổ chức;
• Phân tích tòan cảnh bằng phương pháp hậu kiểm, chẩn đóan tổ chức và sóat xét văn hóa;
• Huấn luyện về các quy trình thông qua hội thảo, chương trình huấn luyện và các lớp học phát triển quản trị và nhóm ;
• Quản trị thành tích nhân sự bằng phương tiện huấn luyện cá nhân, đánh giá và định hướng tài năng ;
• Các tổ chức cạnh tranh thông qua việc cấu trúc lại các quy trình của công ty ;
• Nghiên cứu qua cách tiếp cận thực chứng về các vấn đề xã hội.