Những thách thức

Công nghiệp các sản phẩm và dự án đã thiết kế (EPP) bao gồm các ngành hàng không và quốc phòng, dự án kinh doanh, máy móc và các vật liệu phụ thuộc. Các công ty thuộc các ngành công nhiệp này ở trong một môi trường cạnh tranh cần họ đối phó các thách thức chiến lược và tác nghiệp tương tự nhau .

Các viên chức điều hành trong ngành cần trả lời một số câu hỏi quan trọng như sau :

• Chúng ta đánh giá khả năng dễ tổn thương tài chánh của chúng ta như thế nào ?
• Chúng ta có thể tối ưu hóa việc thu mua nguyên liệu bằng cách tìm nguồn cung ứng chiến lược như thế nào ?
• Chúng ta có thể tăng tận dụng tài sản như thế nào?
• Chúng ta có thể quản lý các rủi ro chiến lược do bởi dấu chân tòan cầu của chúng ta như thế nào ?
• Chúng ta quyết định việc can dự đúng đắn của các nhà cung cấp trong nghiên cứu và phát triển, sản xuất và dịch vụ như thế nào ?

Làm thế nào để CBE biến các thách thức này thành các kết quả thực tế

Cách làm thực tiễn của CBE trong công nghiệp EPP đã tích lũy kinh nghiệm tòan cầu liên kết với các KH để :

• Đánh giá khả năng dễ tổn thương tài chánh thông qua các kỹ thuật trắc nghiệm gắng sức (stress testing techniques);
• Thiết kế và thực hiện việc tìm nguồn cung ứng chiến ;
• Tăng tận dụng tài sản thông qua việc sản xuất tinh gọn ;
• Đánh giá và thiết kế chiến lược giảm thiểu tác hại cho các rủi ro chiến lược ;
• Thiết kế và thực hiện chiến luợc thu mua và quy trình nhằm tạo cho các nhà cung cấp can dự vào nghiên cứu và phát triển, sản xuất và dịch vụ .