Những thách thức

Phỏng chừng tất cả các ngành sản xuất riêng biệt đang trải qua thời kỳ thách thức nhất trong lịch sử của ngành. Thị phần và khả năng tạo lợi nhuận của các nhà sản xuất xe hơi, sản phẩm điện tử tiêu dùng, đồ gia dụng và hàng hóa kỹ thuật cao…đang liên tục chịu áp lực. Khả năng SX dư thừa và các quy định môi trường tạo thêm các thách thức cho những nhà SX thiết bị gốc. Mặt khác, các nhà cung cấp, các đại lý đang đấu tranh để sinh tồn, và KH đang mong đợi các sản phẩm khác biệt ngày một tăng ở những mức giá mua được, kể cả phẩm chất thượng hạng trong dịch vụ hậu mãi.

Các viên chức điều hành trong ngành này cần tự hỏi một số câu hỏi quan trọng như sau để tồn tại :

• Chúng ta có thể thích ứng với các thị trường mới nổi có khác biệt về đặc điểm của người tiêu dung, các nhà cạnh tranh bản địa, các cơ cấu kênh phân phối và nền tảng của các nhà cung cấp như thế nào ?
• Chúng ta có thể gia tăng lại hiệu năng của chuỗi cung ứng như thế nào để trở nên họat động xanh hơn ?
• Chúng ta có thể trở thành nhãn hiệu được ưa chuộng trong thị trường của mình với chiến lược hậu mãi lấy KH làm trung tâm như thế nào ?
• Chúng ta có thể tăng tốc đổi mới sản phẩm và dịch vụ một cách hữu hiệu như thế nào ?

Làm thế nào để CBE biến các thách thức này thành các kết quả thực tế

Cách làm thực tiễn của CBE trong các ngành sản xuất riêng biệt đã tích lũy được các kinh nghiệm căn bản trên diện rộng để:

• Thiết kế và thực hiện chiến luợc đi vào các thị trường đang nổi lên ;
• Tăng hiệu năng của chuỗi cung ứng bằng dùng cách tiếp cận xanh và kỹ thuật;
• Thiết kế và thực hiện các quy trình và chiến lược phục vụ hậu mãi có phẩm chất thế giới ;
• Tăng tốc đổi mới sản phẩm và dịch vụ.

CBE liên kết với các công ty SX riêng biệt, giải quyết các thách thức quan trong nhất về chiến lược, nghiệp vụ và tổ chức. Chúng tôi chú trọng cung ứng các lợi điểm cạnh tranh lâu dài đã giúp cho KH chúng tôi thành công trong một thị trường thách thức không ngừng tăng.