Việc phát triển tài năng là một phần không tách rời trong công tác quản trị nguồn nhân lực và có thể kiếm được các tài năng từ trong nội bộ và/ hoặc từ nguồn bên ngòai. Đối với nguồn nội bộ, công tác này mô tả một quá trình tòan bộ từ việc lập các tiêu chí năng lực, mẫu hình ứng viên tài năng, đánh giá thành tích, lập danh sách các tài năng, sự sẵn sàng đảm nhận nhiệm vụ mới, kế họach giữ tài năng, lập thời biểu chuẩn bị/ huấn luyện tài năng…cho đến việc bổ nhiệm chính thức, theo dõi và kế họach kế thừa. Đối với nguồn bên ngòai, công tác này bao gồm phát hiện ứng viên phù hợp với các tiêu chí năng lực và văn hóa của công ty, tuyển dụng kèm theo hứa hẹn lộ trình sự nghiệp, chế độ lương & phúc lợi tương ứng, huấn luyện định hướng khi vào công ty…cho đến việc bổ nhiệm chính thức, theo dõi và kế họach kế thừa.